为了(le)(le)落实好公(gong)(gong)司(si)(si)(si)四季度安(an)委会要求，11月(yue)17日公(gong)(gong)司(si)(si)(si)安(an)全(quan)生产管理部组织，公(gong)(gong)司(si)(si)(si)总(zong)经(jing)理梁建中和(he)(he)副总(zong)经(jing)理郭(guo)杰参加，由建筑公(gong)(gong)司(si)(si)(si)白二(er)琴(qin)经(jing)理和(he)(he)冷弯型钢(gang)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)于清水(shui)经(jing)理进行了(le)(le)安(an)全(quan)源头管理控(kong)制(zhi)机制(zhi)的(de)(de)宣讲。两个单位的(de)(de)经(jing)理都(dou)做了(le)(le)充分准备，理论联系实际，达到(dao)了(le)(le)预期的(de)(de)效果，为全(quan)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)安(an)全(quan)源头宣讲开了(le)(le)一个好头，也为下一步其他(ta)单位一把(ba)手安(an)全(quan)源头宣讲提供(gong)了(le)(le)相互学习借鉴的(de)(de)思路和(he)(he)方法。

此次安全源头(tou)宣讲，旨在进(jin)一步(bu)推(tui)进(jin)公司安全源头(tou)管(guan)理控制机制在各单位逐级深入贯(guan)彻(che)落(luo)实，促使各级管(guan)理人(ren)员真正理解透彻(che)并灵活应(ying)用(yong)。

梁建中(zhong)总经理(li)最后强调：公(gong)司(si)安(an)(an)全(quan)(quan)源头(tou)管(guan)(guan)理(li)控制(zhi)机制(zhi)的建立(li)，来(lai)源于对(dui)安(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)实(shi)践的提(ti)(ti)炼(lian)和总结，上升到理(li)论(lun)再(zai)指(zhi)导实(shi)践。各(ge)单位(wei)(wei)一把手都要(yao)备好(hao)课(ke)，通(tong)过宣讲提(ti)(ti)高(gao)自身理(li)论(lun)水(shui)平(ping)(ping)，人人过关，并(bing)带动(dong)本单位(wei)(wei)中(zhong)层干部理(li)论(lun)水(shui)平(ping)(ping)的提(ti)(ti)高(gao)，通(tong)过安(an)(an)全(quan)(quan)源头(tou)工(gong)作的有效(xiao)落实(shi)，不断促进公(gong)司(si)整体安(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)水(shui)平(ping)(ping)的螺旋提(ti)(ti)升，消灭粗放性安(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)，最终实(shi)现安(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)的本质安(an)(an)全(quan)(quan)化。